Ihr Fertigungsleiter, Produktionsleiter oder Leiter Qualitätswesen ist unerwartet ausgefallen?
Ich unterstütze Sie mit meinem erste Hilfe Angebot, dem Notfallcoaching für Stellvertreter.
Der plötzliche Ausfall einer Führungskraft in diesen Bereichen stellt für Sie als Unternehmer eine Herausforderung dar. Es drohen Rückgang der Produktivität, Umsatzeinbusen, Qualitätsverlust, aber auch die Abstufung vom A-Lieferanten zum B-, oder C-Lieferanten.
Hier gilt es, schnell zu reagieren und folgende Kernfragen zu beantworten:
Sehen Sie sich im Falle einer erforderlichen Übergangslösung in Ihrem Unternehmen um.
Hier finden sich häufig führungsunerfahrene, aber fachlich und organisatorisch kompetente Mitarbeiter. Rohdiamanten, die nur den entsprechenden Schliff brauchen, um die Führungsaufgabe meistern zu können.
Für einen begrenzten Zeitraum oder sogar dauerhaft, wenn gewünscht!
Ich coache den von Ihnen bestimmten Mitarbeiter zum Stellvertreter. In Ihrem Unternehmen.
In Montage, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Lagerverwaltung und Qualitätswesen.
Das Basiscoaching ist die Grundlage des Notfallcoachings und beinhaltet unter anderem das
gemeinsame Erarbeiten:
Ebenso werden Themen wie Zeitmanagement und Führungswerkzeuge behandelt.
Das Notfallcoaching ist modular aufgebaut und besteht aus dem grundlegenden Basiscoaching,
sowie einzelnen Coachingtagen und Coaching-Flatrates. Es findet grundsätzlich in Ihrem Unternehmen, also vor Ort statt.
Mit dem Basiscoaching wird Ihr Mitarbeiter innerhalb weniger Tage und kurzfristig in die Unternehmensabläufe zu integrieren, damit der Betrieb möglichst schnell wie bisher gewohnt weiter läuft.
Die zusätzlich angebotenen Betreuungspakete dienen dem Coaching und Mentoring, also der Unterstützung und Festigung des Mitarbeiters im Rahmen seiner Aufgabenstellung und können flexibel auf Ihre Anforderungen angepasst werden. Die Pakete beinhalten eine vereinbarte Anzahl an Betreuungstagen vor Ort innerhalb eines definierten Zeitraums und können entsprechend Ihren Wünschen dazu gebucht werden.
Mein praxisorientiertes Notfallcoaching für Ihre Übergangs-Führungskraft wird auf die Anforderungen
und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt und bietet Ihnen einige Vorteile.
Nutzen Sie die Vorteile, die sich Ihnen durch das Notfallcoaching Ihres Mitarbeiters bieten:
Ihr Mitarbeiter meistert das. Mit Ihrem Vertrauen und meiner Unterstützung.
Fazit:
Der plötzliche Ausfall einer Führungskraft der 2. Und 3. Managementebene stellt für jedes Unternehmen ein Risiko dar, dem es durch geeignete Maßnahmen entgegenzuwirken gilt. Kann die Führungsposition übergangsweise nicht aus eigener Kraft übernommen werden, ist externe Hilfe erforderlich.
Hier bietet sich das Notfallcoaching für Stellvertreter als Sofortmaßnahme an, auch in Ihrem Notfallplan.
Die Einarbeitung des Stellvertreters erfolgt kurzfristig im Unternehmen und dauert nur wenige Tage.
Sie ist geführtes und begleitetes Training on the Job, unterstützt durch die organisatorische Einbindung
in Ihr Unternehmen.
Diese Stellvertreterlösung ist nachhaltig, da Ihr Mitarbeiter in die Stellvertretung eingearbeitet und somit auch für später eine erfahrene Stellvertretung aufgebaut wird. Die externe Unterstützung beschränkt sich auf Coaching und Mentoring, ist also unabhängig von der Dauer der Stellvertretung und damit kalkulierbar.
Sie haben aktuellen Bedarf oder Interesse an meine Angebote rund um das Thema Stellvertretung?