InterimsLösungen im  technischen Bereich


Unternehmen erleben es leider viel zu häufig, dass wegen Unfall, Krankheit oder anderer Ereignisse eine Führungskraft auf unbestimmte Zeit ausfällt. Manchmal ist ein eingearbeiteter Stellvertreter nicht verfügbar und das Notfallcoaching für Stellvertreter ist auch nicht anwendbar. Hier bietet sich die Stellvertretung durch einen externen Spezialisten als interessante Lösung an.


Aber auch bei existentiellen Problemen mit einer schwierigen Führungskraft kann es sinnvoll und wertvoll sein, sich bereits vor einer möglichen Eskalation mit der Möglichkeit der externen Stellvertretung zu befassen. Als optionale Wildcard für den Notfall.


Durch die langjährigen Tätigkeit als Führungskraft in produzierenden Unternehmen verfüge ich über fundierte Erfahrung in Produktion und Qualitätswesen. Auch als Stellvertreter.
Hinzu kommt, erfahrene Mitarbeiter kurzfristig zum Stellvertreter einzuarbeiten zu können.
Natürlich auch mich selbst. 


Bisherige relevante Berufserfahrung

  • 7 Jahre Fa. Händler oHG (später GmbH & Co.KG), Stahl- und Metallbau, Neutraubling
    Gruppenleiter flexibles NC-Blechverarbeitungssystem
    Leiter NC-Programmierung und Normenstelle
    System- und Anwenderbetreuer CAD/CAM, PPS-System Format II (GFI)
  • 3 Jahre Fa. Greiner, Schaltanlagen, Kerzenheim
    Leiter Mechanische Fertigung
    QM-Systembeauftragter
  • 3 Jahre Piepenbrock Pyrotechnik (später Comet GnbH), Pyrotechnischer Apparatebau, Göllheim
    Leiter Fertigungsplanung
    Leiter Qualitätswesen
  • 15 Jahre W.T.Armatur GmbH (& Co.KG), Armaturenhersteller, Maxdorf
    Leiter Qualitätswesen
    Leiter Arbeitsvorbereitung und Disposition
    Lagerleitung und Inventurverantwortlicher
    Verantwortlicher für Reinigungstechnik und Montage im Reinraum
    IT-Administration (SAP R/3) und Prozessingenieur
  • seit 2017 freiberuflich tätig
    Projekt zur Verbesserung der Bauteilsauberkeit, Automotiv
    Projekt zur Ausschussreduzierung, Automotiv
    Projekte zur Anlagenbeschaffung - Lastenhefterstellung -  Angebotsauswertung
    Projekte zur Reorganisation von Materialstämmen ins SAP R/3
    Weiterbildung: Projektmanagement-Methode PRINCE2



 



 

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